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    徐工新聞 |【徐工匠人】張趁趁:一連三“進諫”,成就礦山上“提案先鋒”
    【徐工匠人】張趁趁:一連三“進諫”,成就礦山上“提案先鋒”
    發布日期: 2020.06.10 字號 A- A A+

    “一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動幾下翅膀,可以在兩周以后引起美國得克薩斯州的一場龍卷風。”


    這是蝴蝶效應的由來。很難想象一個23歲的年輕人會將“蝴蝶效應”內化為自己的工作理念。


    作為徐工礦業機械服務工程師,張趁趁對“蝴蝶效應”有著別樣的理解:哪怕一點細節出問題,設備都可能遭受巨大影響,遏制“蝴蝶效應”便成了張趁趁銘記于心的工作理念。



    身形偏瘦,長相文靜,戴著一副圓框眼鏡,眼前這樣一位溫文爾雅的人卻曾孤身一人深入內蒙、服務80余臺徐工新品XDM70機械式自卸車,并成為徐工礦機的一名“提案先鋒”。


    謹記蝴蝶效應  勿以“細節”小而不為


    2017年,張趁趁進入徐工礦機被分配到裝配廠進行實習,主要負責液壓閥塊的裝配工作。液壓系統對清潔度要求很高,而且對每個接頭、液壓管路的定扭都有特定標準。剛入行的張趁趁工作完成得很好,但對于裝配細節重要性,他并未有深刻理解。



    2019年,張趁趁被分配到山西的一座煤礦進行實習,主要負責維護礦車。在來來往往的設備里,有一臺挖機給了張趁趁極大震撼,這臺挖機被送來時,沒有大問題,只是動作不流暢。



    經過一番檢查,張趁趁發現這臺挖機的主閥上沾了一點泥,竟導致整臺挖機的動作異常。“我實習期間就是裝配液壓件的,當時從未想過這樣一點泥會影響整個車的功能。”提及過去的這段維修經歷,張趁趁仍記憶深刻。



    從那時起,“蝴蝶效應”一詞就深深烙在張趁趁的腦海中,一點泥土,竟能讓如此龐大的挖機失控……那些注意不到的細節所產生的影響可能會超出人的想象。遏制“蝴蝶效應”,便成為了張趁趁的重要工作原則,并令他在未來的職業生涯中屢屢創下佳績。


    規避蝴蝶效應  一連三“進諫”


    如今,中國礦山機械迎來全面利好的發展,但是機遇總是伴隨著挑戰。如果很多問題不想在前、很多事情不完成在前,就有可能造成客戶損失、影響公司形象。為了給用戶提供更好的服務,很多服務工程師成了“提案小能手”,張趁趁就是名副其實的“提案先鋒”。



    2019年,徐工XDM70機械式自卸車在內蒙市場全面鋪開,張趁趁被調往內蒙從事服務工作。一年時間,張趁趁一連三“進諫”皆被采用。


    一諫:新車到礦的期間,張趁趁在觀摩起重機吊新車的期間,發現車上的吊裝點位置十分刁鉆,不便于操作,若出現問題,新車極易受損。過后,張趁趁不斷摸索、多次實踐,最終找到最合適的吊裝位置反饋給上級部門,隨即獲得采納。



    二諫:時隔不久,張趁趁偶然發現XDM70輪胎上的氣門嘴是裸露在輪輞上的,這本不是問題,但他認為礦卡在運輸石料時,若有碎石落下恰好砸中氣門嘴,便有可能造成輪胎瞬間泄氣,那時司機及設備的安全都將受到巨大威脅。張趁趁再次向技術部門反映,希望給氣門嘴加裝一層防護,這次的提案同樣被成功采納。



    三諫:2019年11月晚上9點,他接到通知一臺XDM70正癱在采坑里無法行動。趕往現場后,張趁趁發現設計載重量為70噸的XDM70被客戶足足超載了20噸,導致前橋支撐軸直接斷裂,更為可怕的是,設備停放的地點正是次日要爆破的位置。



    張趁趁立即行動,先是聯系200公里以外的代理商,讓其將備件送來,與此同時自己則守在這臺“大家伙”跟前。備件一到,立馬更換。最終待設備能夠恢復行動時,天色已然透亮。經過此次事件他建議技術部門為XDM70升級前橋,提高安全性能,再次被采用。


    諸如種種,在成為服務內蒙礦區的一年多時間里,時刻謹記“蝴蝶效應”,張趁趁共提出5項整改、提交改進建議11份、改善提案8份,不斷為產品質量優化獻計獻策,一躍成為了徐工礦機當之無愧的“提案先鋒”。

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